5 elementos del liderazgo transformacional

Autor del artículo: Arianne Lira

Fecha de publicación: 26 de agosto de 2021

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Palabras clave: Liderazgo transformacional, Organización, líder responsable, Relaciones interpersonales, Organización

El liderazgo transformacional es uno de los temas importantes para lograr una producción en la organización priorizando además la humanidad de cada uno de sus trabajadores permitiéndoles la creatividad, la autonomía, relaciones interpersonales sanas y un bienestar óptimo, ya que este tipo de liderazgo elimina las jerarquías y se mantiene una horizontalidad en las relaciones. Dentro de este tipo de liderazgo se encuentran cinco elementos fundamentales los cuales son 1.establecimiento de una cultura de adaptación en la cual es clave eliminar los procesos de jerarquía, 2.clara comprensión de los sistemas en lo que opera así puede saber que cosas funcionan, que otras se deben mejorar y cuales se deben eliminar del todo para lograr cambios y nuevos caminos, 3.Poder de dimensión humana, lo cual permite reconocer la importancia de las relaciones armoniosas dentro de la organización logrando satisfacción a nivel personal y laboral, 4.Invertir tiempos en mandos intermedios esto de hacerlos partícipes conversando, intercambiando ideas permite una transformación continua y 5.Propósito como la columna vertebral de la organización. Todos estos generan beneficios en el rendimiento de los colaboradores, respuesta efectiva a las necesidades de las organizaciones, trabajo eficaz bajo presión y reacción psicológica positiva.

Para conseguir una óptima producción de la organización, un bienestar integral de los trabajadores y el mantenimiento del rendimiento y los cambios necesarios para ello, es clave el establecimiento de un liderazgo transformacional que mantenga un beneficio tanto para la organización como para cada uno de sus colaboradores. Para que este liderazgo se debe instaurar una cultura de adaptación, se debe tener claridad en los sistemas en los que se opera, tener un enfoque de dimensión humana, invertir tiempo en mandos intermedios y mantener el propósito como la base fundamental de la organización.

Este tipo de liderazgo es fundamental para el crecimiento tanto de la organización como de sus colaboradores y en ese sentido es aún más necesario en estos tiempos de pandemia, ya que los trabajadores desde sus casas deben tener mayor autonomía, mayor responsabilidad y capacidad de adaptación, y en aquellos que trabajan de manera presencial requieren capacidad de adaptación y por su puesto relaciones interpersonales sanas y un conocimiento de la realidad de la organización para su crecimiento y reactivación que en muchos casos se vio afectada por la contingencia.